魔法の会議

魔法の会議とは、チームの力を集約して最大化するための実戦的な会議の手法です。

魔法の会議を導入することで、魔法をかけたようにチームが目的に向かって一つになり、チームの課題解決や目標の達成において成果を出すようになります。

魔法の会議のながれ

MBOとは
ＭＢＯとは、1950年代にピーター.F.ドラッカーによって提唱された考え方が起源とされ、 職場の目標と個々の役割目標を設定・申告させ、その目標に向けた行動を自らが管理することで、 主体性が発揮されて、結果として大きな成果が得られるという組織管理手法のひとつです。 ドラッカーはＭＢＯのことを「manegement by objectives and self-control」と表現しており、 直訳すると「目標と自己統制による管理」ということになります。 ちなみに、世界で一番ＭＢＯを導入しているのが日本であり、約70%の企業で導入されたといわれています。 しかしその一方で、導入を試みた多くの会社は、ＭＢＯを上司が部下を目標で管理する手法だと間違ってとらえ、 押しつけの管理になってしまったため、本当のＭＢＯの効果を得られずに、逆に従業員から反発される結果になっているようです。 本当のＭＢＯが導入されると、個々の主体性が向上し、組織長のリーダーシップが発揮され、 目標に向けて組織が一体化するため、大きな成果がもたらされるという効果があります。