われわれは経営者の信頼できる軍師としてときには影となりときには体を張って守りときには助言をし、ときにはチームマネジメントをし、あらゆる知識・能力・人脈をつかって経営者が勝ち戦の経営をすることを影で支えるプロ集団です。
BGinc.が提案するコンサルティングプロセス
STEP1 売上・利益を増加する 魔法の会議(問題解決型) 売上にかかる課題を解決し、利益を増加させます

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STEP2 会社の道筋をつくる 経営財務コンサルティング(事業計画) 会社の「道筋」と「行動」を設計することで、資金を最大化させる仕掛けをつくります

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STEP3 組織を動かす 魔法の会議（MBO） ゴールに向けて組織が主体的に動き出す仕組みをつくります

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STEP4 負けない会社をつくる 経営管理コンサルティング リスクを排除して、経営を補佐する、経営管理機能を最大化します

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  • 2014.08.18 BG inc.partnerコンサルタント養成講座のお知らせ
  • 2014.07.04 株式会社BG サイト開設のお知らせ